המנחה שהתפכחה: איך קרה שהפכתי למנחה השתתפותית?
מתוך מגזין פסיק של המכון הדמוקרטי
העולם שלנו, היום, הוא לא עולם פשוט, גם לא מסובך, הוא עולם מורכב. חוקי המשחק שלו השתנו. בעולם מורכב, לפעמים כמעט כאוטי – איזה סוג פעולה נדרש כדי לשתף פעולה? ומה המרחבים שאנחנו פועלים בהם במכון? (מתוך מגזין פסיק של המכון הדמוקרטי)
מה הבנו ב-DemocratEx על העזרה שה-Ego צריך כדי לוותר ל-Eco? (מתוך מגזין פסיק של המכון הדמוקרטי)
ממודל ניהולי פטריאכלי למודל של עמית לעמית (מתוך מגזין פסיק של המכון לחינוך דמוקרטי)
כמעט שאי אפשר להתבונן על שיתופי פעולה בלי להתייחס לקונפליקטים, דעות מנוגדות ותהליכי קבלת החלטות. התפיסה של סוציוקרטיה 3.0 מציעה לנו התבוננות אחרת על כל תהליך קבלת ההחלטות, ותבנית חדשה של קבלת החלטות הנקראת “קבלת החלטות מוסכמת”
ההפך ״מחכמת ההמונים״ היא ״טפשות העדר״. קבוצות שונות בוחנות “מרחבי פתרון” גדולים יותר, מסביר סורוביצקי. כיצד זה פועל? מאמר קצר וסרטון על חוכמת המונים והתנאים לקיומה (מתוך מגזין פסיק של המכון הדמוקרטי)