חלומות מתלכלכים ביום יום
הם נצבעים בעייפות, בלחץ ודחק, הם פוגשים יומנים עמוסים, נסיבות חיים. הם נאבקים בכוחות גדולים של שימור פנימי וחיצוני. הם מהססים.
חלומות טובים, איכשהו מצליחים לשרוד את המפגש הבלתי נמנע שלהם עם המציאות.
הם נצבעים בעייפות, בלחץ ודחק, הם פוגשים יומנים עמוסים, נסיבות חיים. הם נאבקים בכוחות גדולים של שימור פנימי וחיצוני. הם מהססים.
חלומות טובים, איכשהו מצליחים לשרוד את המפגש הבלתי נמנע שלהם עם המציאות.
עורכים שותפים: ציפי סוקולר כהן, מיכל עברי ויואב אגוזי. זה עובד לכם? הקורנה זימנה ניסוי חברתי ענק עם הוכחת היתכנות לעבודה מהבית. לחלק מאיתנו זה עובד ולחלק מאיתנו פחות. יש ארגונים שזה תפס אותם בהפתעה ויש ארגונים שזה בסך הכל זירז תהליכים שגם ככה כבר החלו. הנגישות של אנשים מהפריפרייה לתכנים והשתתפות השתפרה פלאים לדוגמה, …
החברה שלנו נהיית צפופה, הארגונים שלנו גדלים, הקהילות שלנו מכפילות את עצמן, שכונות ענקיות נבנות, בתי הספר נהיים צפופים. אבל המודלים המקובלים של הנחייה עדיין נשענים על הרעיון של קבוצות אינטימיות, כאשר גודל אידיאלי של קבוצה נחשב בתהליכים שדורשים ביטוי עצמי 12-15 אנשים ובתהליכים שאינם דורשים בהכרח עיבוד אישי של האנשים 20-25. בקבוצות גדולות של …
העולם שלנו, היום, הוא לא עולם פשוט, גם לא מסובך, הוא עולם מורכב. חוקי המשחק שלו השתנו. בעולם מורכב, לפעמים כמעט כאוטי – איזה סוג פעולה נדרש כדי לשתף פעולה? ומה המרחבים שאנחנו פועלים בהם במכון? (מתוך מגזין פסיק של המכון הדמוקרטי)
מה הבנו ב-DemocratEx על העזרה שה-Ego צריך כדי לוותר ל-Eco? (מתוך מגזין פסיק של המכון הדמוקרטי)
ממודל ניהולי פטריאכלי למודל של עמית לעמית (מתוך מגזין פסיק של המכון לחינוך דמוקרטי)
כמעט שאי אפשר להתבונן על שיתופי פעולה בלי להתייחס לקונפליקטים, דעות מנוגדות ותהליכי קבלת החלטות. התפיסה של סוציוקרטיה 3.0 מציעה לנו התבוננות אחרת על כל תהליך קבלת ההחלטות, ותבנית חדשה של קבלת החלטות הנקראת “קבלת החלטות מוסכמת”
סוציוקרטיה מאפשרת התארגנות עצמית טובה יותר, ביטוי מלא ועמוק לאנשים בארגון ושיפור מתמיד של הייעוד של הארגון.
השתתפותיות היא כמו פיצוץ גדול של אנרגיה שמשתחררת כשנגמלים מהדפוסים הישנים של ההיררכיות הדכאניות.