שני מרצ'בסקי

מספינת פיראטים לשונית האלמוגים

תקופה ארוכה ספינת הטריבונה חרקה. מתחים פשטו במרחב המשותף שלנו, למרות האהבה הגדולה שיש לנו אחד לשני. ידענו מה התפקיד – הייעוד שלנו בעולם, ניסחנו ועדכנו אותו יחד. הפעולה שלנו בעולם הפכה לרבה יותר ולמשמעותית. התמקצענו, פיתחנו ידע, נכנסנו לפרויקטים מעניינים ומרגשים, עבדנו יותר יחד ועשינו מנהיגות השתתפותית בסגנון הייחודי שלנו כמו שאנחנו אוהבים – …

מספינת פיראטים לשונית האלמוגים לקריאה »

8 שנים על הסיפון – ההשתתפות היא גורם המפתח במעבר בין העולמות

ב 8 השנים האחרונות אני מתרגלת ומעמיקה בעולמות המנהיגות ההשתתפותית. בזמנו, השתמשנו במושג הזה בעברית כדי לאפיין גישה שהחלה להתהוות עם מהפכת הטכנולוגיה בסוף המילניום הקודם. בשנת הקורונה, הגישה והכלים הללו התגלו כיעילים וטובים יותר להתמודדות עם אי הוודאות לעומת הכלים והגישות הרגילות והצליחו להפתיע גם אותנו, אלו שחיים אותם ועובדים איתם ביום יום. הרהרתי …

8 שנים על הסיפון – ההשתתפות היא גורם המפתח במעבר בין העולמות לקריאה »

קפטן לבחירה

מי מכם היה בסדנאות לטיפוח מנהיגות? את מי מכם הסלילו להיות מפקדים, רכזי צוותים, מנהלים? מי מכם הרגיש.ה מודר.ת מתפקידי מנהיגות, שהשאירו אותה להתבשל על אש קטנה, להישאר "חפ"שית" (חיילת פשוטה בשפה צבאית)? תפקידי מנהיגות עדיין אינם נחלת הכלל. וגם אם נשרו מהם חלק מהסממנים של אליטות ישנות בשנים האחרונות הם עדיין מכוונים לקצוות הפירמידה …

קפטן לבחירה לקריאה »

עבודה מהבית – ניסוי חברתי שיצליח?

עורכים שותפים: ציפי סוקולר כהן, מיכל עברי ויואב אגוזי.  זה עובד לכם? הקורנה זימנה ניסוי חברתי ענק עם הוכחת היתכנות לעבודה מהבית. לחלק מאיתנו זה עובד ולחלק מאיתנו פחות. יש ארגונים שזה תפס אותם בהפתעה ויש ארגונים שזה בסך הכל זירז תהליכים שגם ככה כבר החלו. הנגישות של אנשים מהפריפרייה לתכנים והשתתפות השתפרה פלאים לדוגמה, …

עבודה מהבית – ניסוי חברתי שיצליח? לקריאה »

אנושות 2020 – כולם לוקחים חלק – המאבק על שחרור המרכז

כשהתחלנו להביא לארץ את התחום של מנהיגות השתתפותית ולבנות סביבה קהילה מקצועית משותפת של שותפים רבים, זכינו להרבה מבטים מזוגגים, לא כל כך הבינו על מה אנחנו מדברים, כשאמרנו שצריך להתאים את הכלים בהם אנו עובדים כאנשים לעולם של אי וודאות, לעולם של מורכבות גבוהה.  בעולם של אחרי הקורונה, אני חושבת שהדבר ברור בהרבה.  כמי …

אנושות 2020 – כולם לוקחים חלק – המאבק על שחרור המרכז לקריאה »

כיצד יוצרים ערך בתהליכים עם קבוצות גדולות?

החברה שלנו נהיית צפופה, הארגונים שלנו גדלים, הקהילות שלנו מכפילות את עצמן, שכונות ענקיות נבנות, בתי הספר נהיים צפופים. אבל המודלים המקובלים של הנחייה עדיין נשענים על הרעיון של קבוצות אינטימיות, כאשר גודל אידיאלי של קבוצה נחשב בתהליכים שדורשים ביטוי עצמי 12-15 אנשים ובתהליכים שאינם דורשים בהכרח עיבוד אישי של האנשים 20-25. בקבוצות גדולות של …

כיצד יוצרים ערך בתהליכים עם קבוצות גדולות? לקריאה »

שיתופי פעולה בעולם מורכב

העולם שלנו, היום, הוא לא עולם פשוט, גם לא מסובך, הוא עולם מורכב. חוקי המשחק שלו השתנו. בעולם מורכב, לפעמים כמעט כאוטי – איזה סוג פעולה נדרש כדי לשתף פעולה? ומה המרחבים שאנחנו פועלים בהם במכון? (מתוך מגזין פסיק של המכון הדמוקרטי)

סוציוקרטיה 3.0 – איך מקבלים החלטות בהסכמה, במציאות מורכבת במיוחד?

כמעט שאי אפשר להתבונן על שיתופי פעולה בלי להתייחס לקונפליקטים, דעות מנוגדות ותהליכי קבלת החלטות. התפיסה של סוציוקרטיה 3.0 מציעה לנו התבוננות אחרת על כל תהליך קבלת ההחלטות, ותבנית חדשה של קבלת החלטות הנקראת “קבלת החלטות מוסכמת”